Giganci menadżerki w akcji.. 😱 ❗ Audyt ujawnił, że w grupie PZU zatrudniano osoby na fikcyjnych stanowiskach menadżerskich. Na liście zwolnionych znaleźli się m.in. syn Krzysztofa Tchórzewskiego z Prawa i Sprawiedliwości (PiS), syn Julii Przyłębskiej, także związanej z PiS, oraz brat Zbigniewa Ziobry z Solidarnej Polski (SP). ❗ Takie osoby były zatrudnione na wysokopłatnych, ale fikcyjnych posadach, które nie miały rzeczywistego pokrycia w wykonywanych obowiązkach. Audytorzy odkryli dziesiątki takich przypadków, co sugeruje systemowe nadużycia w zakresie zatrudniania i wynagradzania. Podaję za Wieści24 👉 Myślę, że zarząd naszego największego polskiego ubezpieczyciela (dla niektórych raczej „żywiciela”) powinien się szczegółowo wyspowiadać za co […]
Pytanie ze szkolenia u Klienta: Jak udowodnię, że działałem w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, kiedy już nie pracuję dla spółki?
18 października 2022 | Jarosław Ostrowski
Pytanie z mojego ostatniego szkolenia. Jak udowodnić, że działałem w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, kiedy już nie pracuję dla spółki⁉️
👉 Managerowie często nie martwią się o swoje bezpieczeństwo, kiedy zasiadają w zarządzie, ponieważ mają pełny dostęp do systemów zarzadzania, informacji, skrzynek mail, dokumentów, procedur itd. W razie potrzeby są w stanie odszukać odpowiednie informacje i wykazać swoją staranność.
👉 Sytuacja zmienia się radykalnie po utracie stanowiska. W przypadku konfliktu spółki nie są zainteresowane prezentowaniem argumentów i dowodów na korzyść byłego członka zarządu. Z różnych powodów może dojść do nielojalnego zachowania jednostki względem managera.
👉 Dodatkowo bardzo często odchodzący manager musi zwrócić bądź zniszczyć wszystkie posiadane dokumenty. Nie ma też prawa kopiować zawartości skrzynki pocztowej oraz danych z systemu zarządzania.
1️⃣ Jak wówczas bronić się przed roszczeniem odszkodowawczym bądź zarzutami karnymi⁉️
2️⃣ Jak w będąc poza organizacją przedstawić przebieg procesu decyzyjnego (tego wymagają przepisy od 13.10.22) ⁉️
3️⃣ Jak udowodnić, że podjęte działanie lub zaniechanie (!) mieściło się w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego⁉️
💡 Moim zdaniem receptą na to jest wprowadzenie w organizacji odpowiednich reguł, które wymuszają pozostawienie tak zwanego śladu decyzyjnego w odniesieniu do podjętych decyzji o działaniu bądź zaniechaniu.
💡 Należy w tym celu wprowadzić procedury zarządzania ryzykiem, w szczególności ryzykiem prawnym, bo dzięki nim wiadomo, jakie ryzyka zostały rozpoznane i jaki przyjęto sposób postępowania z nimi.
💡 Dzięki nim manager będzie mógł udowodnić, że ryzyko które doprowadziło do powstania szkody, było przedmiotem analiz oraz oceny, że podjęto działania w celu jego mitygacji, oraz że obowiązek jego monitorowania były związany z konkretnymi stanowiskami.
💡 Dzięki procedurom ślad decyzyjny pozostanie w wielu miejscach organizacji i będzie znacznie łatwiejszy do odszukania, co umożliwi menedżerowi łatwiejszą obronę w ewentualnym procesie cywilnym czy karnym.
Powiązane posty
Pozorne Zatrudnienie Ustosunkowanych
12 sierpnia 2024 | Jarosław Ostrowski
Czy zarząd pójdzie do więzienia za 38 milionów złotych straty?
22 lipca 2024 | Jarosław Ostrowski
👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Opinie doradców nie zwalniają zarządu z odpowiedzialności
10 lipca 2024 | Jarosław Ostrowski
❓ Czy pozyskanie opinii zewnętrznych doradców, takich jak np. „Ernst Jank” czy „Boston Kąsalting Grub” uwalnia zarząd od odpowiedzialności za podjęte decyzje? Absolutnie nie ❗ Fotografia – Wojciech Olkuśnik/East News 🔵 Notatki Pana Obajtka ujawnione po jego przesłuchaniu w komisji sejmowej przypomniały mi jak wielu managerów uważa, że „papier to blacha”, która chroni wiadomą część ciała. 👉 W związku z tym polecam uwadze stanowisko Sądu Apelacyjnego w Warszawie.„Decyzje zarządu mogą opierać się na analizie problemu dokonanej przez pracowników spółki lub podmioty zewnętrzne, dysponujące konieczną wiedzą specjalistyczną i doświadczeniem. Oczywiste przy tym jest, że samo ➡ powierzenie problemu osobie zajmującej się […]