Pan Andrzej jest inżynierem. Odniósł sukces sprzedając towary swojego pomysłu. Zatrudnił szefa produkcji. Spółka nie ma wielkich potrzeb prawnych a pojawiające się czasem sprawy załatwia zewnętrzny radca prawny.

❗️ Niestety szef produkcji okazał się nieuczciwy – skopiował rozwiązania techniczne, przejął ważnego klienta i kilku pracowników. Pan Andrzej poszedł do sądu. Sprawa wlecze się latami. Klienta utracono a przeciwnik rozwija konkurencyjną firmę.

🟠 Co można było zrobić aby tego uniknąć ?

1️⃣ Ustalić cele spółki – finansowe, rynkowe oraz wizerunkowe.
2️⃣ Zbadać jakie zdarzenia mogą ujemnie wpłynąć na cele – z pewnością kradzież rozwiązań technicznych, personelu oraz klienta znalazłaby się wysoko na liście niebezpieczeństw.
3️⃣ Oszacować prawdopodobieństwo i dolegliwość powyższego.
4️⃣ Podjąć adekwatne działania zapobiegawcze takie jak:

✅️ umowa o zakazie konkurencji z istotnymi pracownikami produkcji,
✅️ regulamin chroniący tajemnice przedsiębiorstwa,
✅️ oświadczenia współpracowników zobowiązujące do ochrony tajemnic przedsiębiorstwa pod rygorem odpowiedzialności prawnej,
✅️ klauzula w kontraktach z klientami o zakazie współpracy z byłymi współpracownikami spółki w okresie związania ich zakazem konkurencji,
✅️ zastrzeżenie praw własności intelektualnej w Urzędzie Patentowym RP (o ile możliwe),
✅️ szkolenia piętnujące nieetyczne zachowania oraz informujące o skutkach nieuczciwych działań dla przedsiębiorstwa a pośrednio jego pracowników
✅️ jednoznaczna zapowiedź ścigania nieuczciwych działań,
✅️ wskazywanie na dokumentacji technicznej, że stanowi ona własność spółki,

Ktoś powie, że nic nie zatrzyma zdeterminowanego złodzieja. Prawda. Ale przecież zamykają państwo drzwi na klucz wychodząc z domu ?

💡💡💡
Szkoda, że Pan Andrzej kupował usługi prawnika stosownie do potrzeb a nie odpowiednio do ryzyk prawnych.