„Pokolenie Z” a zarządzanie ryzykiem prawnym

25 maja 2023 |

🟠 Trudne czasy tworzą silnych ludzi a łatwe słabych. Ostatnie dekady są najłaskawsze od stuleci (przynajmniej w tej części globu). Jeśli ktoś tego nie rozumie to.. No właśnie. Brak słów.

🟠 Świat to ciągłe zmiany pokoleniowe. Dziś podzielę się z Wami ekstremalnie subiektywnym spojrzeniem na ryzyko związane z wejściem na rynek tzw. „Pokolenia Z”.


🟠 Świadomie skoncentruję się na stereotypach (zakładając, że część jest prawdą) i ocenię jak zatrudnianie tego personelu wpływa na bezpieczeństwo organizacji.


🟠 Celowo nie zajmę się zaletami (absolutnie nie kwestionuję ich istnienia), ponieważ zarządzając ryzykiem koncentrujemy się na tym, że „szklanka jest do połowy pusta”.

W ślad za Wikipedią przedstawiam kilka cech pokolenia dwudziestolatków.

👉 Mają wielkie plany na przyszłość

Nie ma w tym nic złego. Problemem jest percepcja drogi do sukcesu i środki jego osiągania. Media społecznościowe wbiły wielu „zetom” do głów, że sukces powinien być szybki, łatwy, oraz że „się należy”. A tak nie jest. Nawet jeśli Instagram mówi inaczej.

👉 Wiedzę czerpią z Internetu, nastawieni są na szybkie wyszukiwanie informacji

Szybko to często powierzchownie. Google jest bogiem, praktyka papieżem a teoria jest dla lamerów. Tymczasem nie ma nic bardziej praktycznego niż dobra teoria (Kurt Lewin). Tylko kto chce o niej słuchać, skoro „wszystko jest w telefonie”?

👉 Często zmieniają pracę

Praca ma dopełniać „zeta” a jak nie dopełnia, to tym gorzej dla pracy. Łatwe czasy, łatwa zmiana.

👉 Niska lojalność

Ta cecha koresponduje z wcześniejszymi – parcie na szybki sukces, wysokie wymagania oraz rynek pracownika powodują, że lojalność staniała.

Ryzyko związane z „Pokoleniem Z” dotyczy ciągłości oraz jakości pracy. Jak tym zarządzić❓️

💡 Potrzebne stare, systemowe rozwiązania, ale stosowane intensywniej.

✅️ Jasne kompetencje i odpowiedzialność
✅️ Łatwa zastępowalność
✅️ Zarządzanie i dzielenie się wiedzą
✅️ Porządek w dokumentacji i procedurach
✅️ Elastyczne podejście i nadzór.


Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Poprzez kliknięcie przycisku „Akceptuj", bądź „X", wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies. Więcej o możliwościach zmiany ich ustawień, w tym ich wyłączenia, przeczytasz w naszej Polityce prywatności.
AKCEPTUJ