Jednostka powinna brać pod uwagę kontekst zewnętrzny i wewnętrzny ryzyka prawnego (ISO 31022).

🟠 Dziś piszę o otoczeniu zewnętrznym. W kolejnym tekście omówię okoliczności wewnętrzne.
1️⃣ Prawo – należy zidentyfikować otoczenie prawne, na które składają się przepisy, wyroki sądów, decyzje, utrwalone praktyki, wytyczne regulatora rynku itd.
2️⃣ Regulator rynku i inne organy – zdanie i opinię regulatora należy brać pod uwagę przy zarządzaniu ryzykiem prawnym. Należy też badać wpływ innych organów np. podatkowych, ZUS, UOKiK, inspekcji budowlanych itd.
3️⃣ Interesariusze zewnętrzni – np. dostawcy, klienci, instytucje finansujące – należy sprawdzić narzędzia prawne i faktyczne dotyczące ciągłości bądź utrudnień we współpracy (konflikt, przestoje, niewykonywanie bądź wypowiedzenie umowy itd.)
4️⃣ Związki zawodowe, organizacje pracodawców, NGO – organizacje chroniące różnego rodzaju dobra (pracowników, środowiska, zdrowia itd.) należy uwzględniać przy ocenie ryzyka. Nie chodzi tylko o PR ale także o realne skutki związane np. inwestycjami czy zatrudnieniem.
5️⃣ Działania, zaniechania i roszczenia osób trzecich – zdarzenia pozaumowne mogą powodować wystąpienie ryzyk prawnych – np. kradzieże, awarie, naruszanie własności intelektualnej, ataki hackerskie itp.
6️⃣ Konkurencja –jakim potencjałem dysponuje, czy przestrzega zasad fair-play, czy działa agresywnie? Jaka jest jej sytuacja finansowa?
7️⃣ Warunki rynkowe –czy jest rynek konkurencyjny? jaka jest pozycja jednostki? Jakie szanse i zagrożenia wiążą się z sytuacją rynkową?
8️⃣ Zewnętrzni doradcy wspierający zrządzanie ryzykiem prawnym – warto znać kompetencje, doświadczenie, zakres usług tych podmiotów aby dobrze wykorzystać ich potencjał ewentualnie uzupełnić luki.
9️⃣ Opinia publiczna, w tym social media – należy ocenić jaki wpływ na cele jednostki ma opinia publiczna i podejmować adekwatne działania.