Giganci menadżerki w akcji.. 😱 ❗ Audyt ujawnił, że w grupie PZU zatrudniano osoby na fikcyjnych stanowiskach menadżerskich. Na liście zwolnionych znaleźli się m.in. syn Krzysztofa Tchórzewskiego z Prawa i Sprawiedliwości (PiS), syn Julii Przyłębskiej, także związanej z PiS, oraz brat Zbigniewa Ziobry z Solidarnej Polski (SP). ❗ Takie osoby były zatrudnione na wysokopłatnych, ale fikcyjnych posadach, które nie miały rzeczywistego pokrycia w wykonywanych obowiązkach. Audytorzy odkryli dziesiątki takich przypadków, co sugeruje systemowe nadużycia w zakresie zatrudniania i wynagradzania. Podaję za Wieści24 👉 Myślę, że zarząd naszego największego polskiego ubezpieczyciela (dla niektórych raczej „żywiciela”) powinien się szczegółowo wyspowiadać za co […]
Prezesie, postaw diagnozę premortem
15 czerwca 2022 | Jarosław Ostrowski
🟠 Optymizm nie jest już trendy. Od października 2022 r. Kodeks spółek handlowych (art. 293 § 3) wymaga od Ciebie myślenia fatalistycznego.
❗️ Aby uwolnić się od odpowiedzialności za szkody wyrządzone spółce musisz udowodnić, że działałeś w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego (business judgment rule).
❗️Innymi słowy Twoim obowiązkiem będzie wykazać, że w ramach procesu decyzyjnego:
1️⃣ zmierzyłeś prawdopodobieństwo wystąpienia ewentualnych niekorzystnych zdarzeń,
2️⃣ oceniłeś ich dolegliwość, podjąłeś odpowiednie działania w celu minimalizacji ryzyka,
3️⃣ na podstawie powyższego zdecydowałeś, że Twoje działanie mieści się w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.
❗️Nowy przepis art. 293 § 3 K.s.h. wymaga aby Twoja decyzja była podjęta na podstawie zgromadzonych:
✅️ informacji,
✅️ analiz
✅️ opinii.
💡 Moim zdaniem dobrym punktem wyjścia jest tzw. diagnoza pre mortem. Pojęcia tego używa Daniel Kahneman*, psycholog i noblista badający procesy decyzyjne w warunkach niepewności.
💡💡 Polega ona na tym, aby Twój zespół wyobraził sobie, że minął rok i planowane działanie okazało się całkowitą katastrofą. Kolejnym zadaniem jest wymyślenie wszelkich możliwych przyczyn tego stanu rzeczy.
💡💡💡 Takie działanie pozwoli Ci zidentyfikować niebezpieczeństwa i zadbać o zgromadzenie niezbędnej dokumentacji świadczącej o tym, że dokonałeś ich świadomej oceny a tym samym działałeś w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.
O tym jak uniknąć odpowiedzialności będę pisał w piątek. Stay tuned 📻
*D. Kahneman, Pułapki myślenia. O myśleniu szybkim i wolnym (ISBN 978-83-7278-677-7) wydawnictwo Media Rodzina (2012)
Powiązane posty
Pozorne Zatrudnienie Ustosunkowanych
12 sierpnia 2024 | Jarosław Ostrowski
Czy zarząd pójdzie do więzienia za 38 milionów złotych straty?
22 lipca 2024 | Jarosław Ostrowski
👉 Zdarza się, że po wielu latach, nie pracując już w danej organizacji, członkowie zarządu muszą tłumaczyć się z podjętych decyzji. Niektórzy z nich sprawując powierzoną funkcję prezentują ryzykowną postawę, która uzewnętrznia się w sformułowaniach w stylu „a kto to sprawdzi?”, „nikt /tak się nie robi” i wiele innych. 👉 Łatwe odpowiedzi kończą się, gdy padają szczegółowe pytania o konkretne decyzje i działania. Niestety zdarza się to po wielu latach od podjęcia decyzji. Z tego powodu warto wprowadzić z organizacji mechanizm, który automatycznie powoduje, że organizacja „pamięta” proces podejmowania decyzji. Służą temu procedury zarządzania ryzykiem. ❗ Dziennik Zachodni doniósł ostatnio, że Bumar […]
Opinie doradców nie zwalniają zarządu z odpowiedzialności
10 lipca 2024 | Jarosław Ostrowski
❓ Czy pozyskanie opinii zewnętrznych doradców, takich jak np. „Ernst Jank” czy „Boston Kąsalting Grub” uwalnia zarząd od odpowiedzialności za podjęte decyzje? Absolutnie nie ❗ Fotografia – Wojciech Olkuśnik/East News 🔵 Notatki Pana Obajtka ujawnione po jego przesłuchaniu w komisji sejmowej przypomniały mi jak wielu managerów uważa, że „papier to blacha”, która chroni wiadomą część ciała. 👉 W związku z tym polecam uwadze stanowisko Sądu Apelacyjnego w Warszawie.„Decyzje zarządu mogą opierać się na analizie problemu dokonanej przez pracowników spółki lub podmioty zewnętrzne, dysponujące konieczną wiedzą specjalistyczną i doświadczeniem. Oczywiste przy tym jest, że samo ➡ powierzenie problemu osobie zajmującej się […]