🟡 Celem Wytycznych Ministerstwo Aktywów Państwowych jest zwiększenie obecności polskiego biznesu w zamówieniach spółek Skarbu Państwa. Słusznie. 🟡Jednakże z drugiej strony członek zarządu ma obowiązek dbać o interes konkretnej spółki a nie całej krajowej gospodarki. Local content nie może zastępować trzeźwej decyzji gospodarczej. 🟡Zgodnie z art. 293 § 3 KSH członek zarządu nie narusza obowiązku staranności, jeżeli działa lojalnie wobec spółki, w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego oraz na podstawie informacji, analiz i opinii, które powinny być uwzględnione przy podejmowaniu decyzji. Oznacza to, że jeśli dojdzie do szkody, to członek zarządu będzie musiał udowodnić, że wybór konkretnego dostawcy mieścił się w […]
10 rad jak … zacząć zarządzać ryzykiem prawnym w kryzysie
10 października 2022 | Jarosław Ostrowski
🟠 Niektórym managerom wydaje się, że posiadanie w firmie prawnika jest tożsame z zarządzaniem ryzykiem prawnym. Nie jest.
🟠 Prawnicy często są angażowani do rozwiązanie już zaistniałych problemów, czyli do zarządzania KRYZYSEM a nie RYZYKIEM.
🟠 Poniżej kilka wskazówek na temat tego jak zawczasu przygotować się do kryzysu od strony prawnej.
1️⃣ Podejmij decyzję o wdrożeniu zarządzania ryzykiem prawnym w organizacji na czas kryzysu (a najlepiej na stałe).
2️⃣ Opisz cele organizacji – pamiętaj , że mogły zostać już zadeklarowane w regulacjach wewnętrznych (np. statut, umowa, strategia, budżet itd.). Cele mogą dotyczyć całej organizacji, jej poszczególnych jednostek organizacyjnych, realizowanych operacji itd.
3️⃣ Zbadaj kontekst wewnętrzny i zewnętrzny – przeanalizuj czynniki istotne z punktu widzenia organizacji i realizowanych przez nią celów (np. ciągłość dostaw, wzrost inflacji, kryzys energetyczny, posiadane aktywa, sytuacja finansowa, zatory płatnicze, ilość pracowników itd.).
4️⃣ Zidentyfikuj ryzyka w kontekście wyznaczonych celów oraz kontekstu działania. Pamiętaj, że wszystkie zdarzenia (nie tylko związane ze stosowaniem prawa czy umów) mogą generować ryzyka prawne – np. wzrost kursów walut czy odłączenie prądu wywołują skutki prawne mimo, że nie mają takiego charakteru.
5️⃣ Wprowadź narzędzia analizy i pomiaru ryzyk prawnych (prawdopodobieństwo zdarzenia i jego wpływ na cele).
6️⃣ Wyznacz swój apetyt ryzyko i tolerancję na ryzyko prawne w czasie kryzysu.
7️⃣ Przeanalizuj skuteczność obecnych procedur w kontekście kryzysu oraz zidentyfikowanych ryzyk.
8️⃣ Wprowadź narzędzia rejestracji, oceny i monitorowania ryzyk.
9️⃣ Ustal plan postępowania z ryzykiem na czas kryzysu.
🔟 Przypisz konkretną odpowiedzialność i kompetencje za zarządzanie ryzykiem w kryzysie.
